Pour qu’une équipe de travail soit efficace, il est avantageux que celle-ci ait une bonne dynamique. Premièrement, il est important de viser des objectifs raisonnables et réalisables.
Une équipe
Si les objectifs sont trop ambitieux ou trop faciles, ils ne seront pas réalisés, car ils seront jugés inutiles ou trop difficiles.
Deuxièmement, il est préférable d’établir des standards autour de la tache à accomplir, c’est-à-dire commencer par définir collectivement l’objectif. Ce processus permettra aux différents membres du groupe de travail de mieux se comprendre lorsqu’ils aborderont le sujet. Troisièmement, il est primordial que le groupe possède une bonne cohésion. Il s’agit de la base de toute relation interpersonnel, car des personnes qui ne s’entendent pas bien ne réussiront pas à travailler efficacement en groupe. Alors, un groupe dans lequel les membres possèdent des affinités entre eux sera un groupe dans lequel la communication sera plus facile et récurrente, augmentant, par le fait même, la productivité du groupe.
Une vision
Mais se complexifiant toujours davantage, elle a fini par générer des coûts de structure élevés et une complexité pénalisant, tant les exploitants que les clients eux-mêmes.
Les services financiers innovants et les mutations sociétales modifient le schéma classique en profondeur et, ce, sur les trois axes.
Le mode linéaire “40 ans de salariat chez le même employeur” se dilue dans des parcours de plus en plus composites. Les millennials (ou “génération Y”) seront, dans leur vie professionnelle, alternativement ou parallèlement salariés, entrepreneurs, freelances, voire inactifs pour – on peut l’espérer- de courtes périodes de transition.
voici un exemple de citation
Alumni, 2013
Aujourd’hui
La nouvelle finance transcende les frontières nationales. La finance classique est essentiellement domestique. Pour des raisons qui tiennent à la réglementation, la fiscalité et surtout la culture, les modes de consommation ont été jusqu’à aujourd’hui différents de pays à pays. De fait, il n’existe pas “d’usines” communes aux différents marchés de banque de détail, pas même au sein de l’Union Européenne.
La fintech, centrée sur les usages numériques et l’expérience utilisateur tend à créer des modèles génériques mondiaux (paiements entre particuliers, crowdfunding, etc.). Elle se développe très largement à l’international à partir d’une plateforme centrale. Plus de la moitié des adhérents de France FinTech ont une présence dans plus d’un pays et les trois quarts ont un projet de développement international dans les douze mois.
Demain
Plus globalement, les frontières du système bancaire sont enfoncées de tous côtés. Bill Gates avait dit en 1994 en substance que le monde avait besoin de banque et non de banquiers. Formulation plutôt radicale – je ne pense que les banques disparaîtront – et en tout état de cause un peu prématurée. Il reste que les nouveaux consommateurs, les plus jeunes en particulier, dissocient de plus en plus les services bancaires de leurs fournisseurs traditionnels. S’invitent désormais dans le débat, les opérateurs de télécom, la grande distribution et bien sur les fintech. Les derniers venus, GAFAM et autres BATX sont sans doute les plus dangereux pour les tenants du titre.
